會上,集團公司黨委領導班子成員分別結合課題調研情況和正反面典型案例剖析逐一發(fā)言交流,總結經驗成果,剖析問題原因,提出解決措施,進一步改進工作、提升能力。廖宇勇逐一進行點評,并對深化調查研究工作、推動主題教育取得實效強調三點要求:一是要堅持運用好調查研究這個“傳家寶”。把調查研究作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體實踐,持續(xù)磨礪調查研究的“基本功”,繼續(xù)深化課題調研,進一步提高謀劃推動各項工作高質量發(fā)展的能力水平,最終形成具有國投影響、國投特色的標志性成果。二是要有力使用好分析整改這個“重武器”。要全面檢視調研成果,聚焦產業(yè)發(fā)展、招商投資、項目建設等重點工作,向深處檢視、向實處整改,在調研問題整改上持續(xù)用力、不斷加壓,把調查研究轉化為補齊短板的過硬舉措,打通堵點淤點,全力做好調查研究的“后半篇文章”。三是要切實活用好成果轉化這個“催化劑”。要扎實推進調研成果和正反面典型案例經驗教訓的轉化運用,注重把調研成果轉化為防范化解風險的具體舉措,轉化為推動高質量發(fā)展的強大動能,轉化為解決群眾急難愁盼問題的真招實招,一以貫之、不遺余力地打造“三個國投”、攻堅“百億營收”、進軍“千億國投”,為建設成都都市圈高質量發(fā)展新興城市作出新的更大的國投貢獻。
集團公司黨委領導班子成員,相關部室負責人,二級公司黨組織主要負責人參加會議。